2001 год. После болезненного поражения от нью-йоркских «Янкиз», чей бюджет многократно превосходит возможности «Окленд Атлетикс», менеджер Билли Бин принимает решение о кардинальном пересмотре принципов формирования состава. Случайная встреча в Кливленде с Питером Брэндом, недавним выпускником Йельского университета и специалистом в области экономики, становится поворотным моментом. Молодой эксперт предлагает революционный подход к оценке игроков, построенный на строгих математических расчётах и глубоком анализе их индивидуальной статистики.
Брэнд убедительно доказывает, что традиционные методы скаутинга устарели и неэффективны. Вместо субъективных оценок и внешних данных он предлагает сосредоточиться на объективных показателях, таких как процент выхода на базу, которые реально влияют на результат команды. Эта аналитическая модель позволяет выявлять недооценённых игроков, чья истинная ценность не заметна при стандартном подходе. Бин, разочарованный ограниченностью привычных схем, видит в этом шанс построить конкурентоспособный клуб, не обладая финансовой мощью соперников.
